社区治理，难在聚人心，重在可持续。过去，阵地建了没人来、活动办了没人参加、服务送了群众不买账，是不少社区的共性困惑。吉林省舒兰市坚持问题导向，从群众共同需求入手，将阵地建设与文化浸润深度融合，走出一条以阵地聚人、以文化润心、以治理聚力的社区治理新路子，让文化“软实力”成为社区治理“硬支撑”。
阵地建设：从“有形覆盖”到“有效使用”，释放社区服务新活力。阵地是基层治理的“底座”，也是文化浸润的“土壤”。舒兰市以建强阵地为突破口，全面优化社区功能布局，压缩办公用房、扩容服务空间，推动社区场所居民活动区域面积占比由原来的平均72%提升至86%，因地制宜打造文化活动室、文化角、文化展板等轻量化设施。同时，根据群众需求，社区党委常态化组织开展邻里茶叙、八段锦健身等活动；聚焦“一老一小”重点群体，将党群活动室、社区书屋延时开放，开展“四点半课堂”“日间照料”等服务，让改造后的阵地聚起了人气、惠及了民生，成为居民想来坐坐、坐下有事干、干了有收获的“第二个家”。
文化浸润：从“政府搭台”到“群众唱戏”，激活社区治理新动力。阵地建好了，关键还要有人气、有内容。舒兰市把文化浸润作为提升社区治理温度的“催化剂”，推动文化服务从政府主导的“单向配送”向群众自主的“双向互动”转变，让群众从“台下看客”变成“台上主角”。通过摸排挖掘，发现文化能人105名，吸纳服务力量550人，组建文化志愿者服务队伍44支，紧扣传统节日、纪念日和本地民俗节庆，鼓励群众自编自演、自我服务，常态化开展“邻里互助文化沙龙”“楼道展演”“百家宴”等文体活动，让居民在文化活动中找到精神的“栖息地”和情感的“连接点”。同时推行“文化积分”激励机制，居民参与活动或担任文化志愿者可累计积分兑换生活用品或服务，极大地激发了社区居民参与社区治理的热情。
治理融合：从“单打独斗”到“协同作战”，凝聚社区共建新合力。文化的生命力在于融入治理。舒兰市积极探索“文化能人+微网格”治理模式，将文化能人纳入网格治理体系，充分发挥他们在群众中的威望和影响力，协助化解邻里矛盾、收集社情民意、推动居民自治。截至目前，累计发挥文化能人优势办结群众诉求673件，化解邻里矛盾201起。与此同时，舒兰市打破社区“独角戏”，搭建政企校共建平台，引导企业、学校、社会组织下沉社区、靶向服务，让各方力量从“旁观者”变身“合伙人”，逐步构建起“党建引领、能人带头、群众参与、社会协同”的治理共同体，让每一个人都在共建共治共享中找准位置、发光发热，在参与社区治理中找到价值坐标。
阵地是“骨架”，文化是“血肉”，治理是“灵魂”。舒兰市正以“阵地引领+文化浸润”的双轮驱动，不断擦亮文化社区治理品牌，让社区真正成为居民有归属感、有幸福感、有获得感的温馨家园。
来源：中共舒兰市委组织部